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      非财务人员的财务管理
       
      目  标 通过学习本课程,学员可
      * 对会计与财务管理知识有基本了解
      * 能够独立地评估部门/企业经营业绩
      * 掌握如何编制高质量的部门预算
      * 掌握如何控制费用
      * 了解部门费用分摊对部门业绩的影响
      * 掌握必要的资本决策知识与技巧
      受训对象  
      课程大纲

      第一部分:管理者必需了解的财务基础知识
          1. 基本会计知识
          - 基本会计报表阅读
          - 基本会计概念
          - 基本会计方法
          2. 基本财务管理知识
          - 财务管理的基本观念
          - 财务管理的基本分析方法
          - 财务管理的基本内容

      第二部分:如何评价公司/部门经营业绩
          1. 公司财务结构评价
          2. 公司偿债能力评价
          3. 公司盈利能力评价
          4. 公司经营效率评价
          5. 公司现金流量评价
          6. 部门业绩评价

      第三部分:公司/部门预算编制与评价
          1. 预算编制的基础
          2. 预算编制的方法
          3. 预算编制的程序
          4. 公司预算编制
          5. 部门预算编制
          6. 预算编制的评价

      第四部分:投资项目财务评价
          1. 投资项目的现金流量
          2. 投资项目的风险分析
          3. 投资项目的收益分析

      第五部分:公司/部门的成本与费用控制
          1. 成本的构成
          2. 成本控制方法
          3. 目标成本
          4. 标准成本
          5. 实施ERP系统后的影响
          6. 费用控制方法

      第六部分:资本结构筹划
          1. 融资方式
          2. 融资成本
          3. 资本结构设计
          4. 资本结构评价

      课程形式 互动式、讲授与案例分析、讨论相结合。
      课程期间 2天
      名  额 25人以内
      开办周期 按需要开办
      报读方法 参加公开课或组织内训
       

      内 训 前 期 调 查 表

      (一)公司状况
      单位全称
      企业性质 企业职工人数
      管理层人数 主管业务
      填表人 项目负责人(签字)
      最佳联系方式
      (二)参训人员状况
      参训人数 学历水平
      年龄情况 职务担当
      工作年限
      曾接受的培训情况
      (三)课程设置与要求
      课程的内容设置建议
      累计时间天数 希望的时间安排
      对授课老师及
      授课方式的要求
      (四)与课程有关的重要问题
      希望进行的培训
      内容有哪些?
      受训员工在工作中主要
      存在的问题?
      针对问题,公司曾采取过
      什么措施?见效如何?

      希望通过培训具体解决
      哪些方面的问题?

      其它需要说明的
      要求或建议?

      ①以上内容请填写详细、准确,以便培训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。
      ②期望培训内容可从我们的课程中选择,也可以自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

          
         
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